Практикум по стратегии и управлению Global Management Challenge - это образовательный проект, в основе которого лежит комплексный бизнес-симулятор по управлению организацией в условиях ограниченного количества времени и ресурсов.

В процессе участия в практикуме Вам предстоит стать топ-менеджерами виртуальных компаний, внедрить в своих виртуальных компаниях антикризисный менеджмент, выработать план развития организации и опробовать его на бизнес-симуляторе.

В ходе практикума вы сможете закрепить знания и навыки из содержания образовательной программы, а также развить командные и другие управленческие компетенции, необходимые для освоения системного подхода в управлении регионом. В том числе:

  • Управление
    организационными процессами
    в условиях кризиса
  • Оптимизация издержек
    и поиск баланса
    при распределении ресурсов
  • Финансовая грамотность
    и работа с цифровыми данными
  • Качественная
    модель удаленной и распределенной работы
    в группе (команде)
  • Анализ конкурентной
    рыночной среды
    и стратегическое
    мышление

Практикум направлен на совершенствование управленческих навыков через участие в командном соревновании на базе комплексного бизнес-симулятора, моделирующего деятельность предприятия в условиях конкурентной среды. Позволяет в сжатые сроки и без отрыва от работы сформировать и оценить следующие профессиональные навыки и компетенции:

Личные компетенции:

  • Стратегическое и
    системное
    мышление
  • Комплексное
    понимание
    организации
  • Принятие
    решений
  • Самоорганизация
    и тайм-менеджмент
  • Коммуникационные
    навыки и построение
    связей
  • Навыки
    командной работы
  • Аналитические
    навыки

Управленческие компетенции

  • Анализ финансовой
    и управленческой
    отчетности
  • Стратегический
    менеджмент
  • Управление
    производством
  • Финансовый
    менеджмент
  • Маркетинг:
    сбыт и продвижение
    продукции
  • Конкурентное
    ценобразование
  • Управление
    персоналом
 

В практикуме команды участников получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и комплекс управленческих решений по ее реализации в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках. Задача участников: принимать каждый виртуальный квартал до 60 стратегических решений в сфере маркетинга, производства, кадров, финансов, логистики, обеспечивая наивысшую инвестиционную привлекательность своей виртуальной организации, соперничая в этом с другими командами.